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有关定额组织工作的总称。在工业中,它的主要内容是:建立制定定额的制度,配备定额管理人员;确定物资消耗、工时消耗、人员配备、资金利用、设备利用等定额;采取有效的技术组织措施,以保证定额的实现,分析定额的完成情况,并使定额及时得到修订。是企业实行计划管理的基础。