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亦称“控制、业绩会计”。为评价、考核企业内部各个责任中心的工作业绩而实行的会计制度。一般做法是:划分责任中心,为各个责任中心制订业绩预算;在执行业务过程中根据业绩预算进行控制并记录实际数据;把业绩预算数与实际数进行比较分析,揭示差异,编制业绩报告,评价各个中心的工作业绩,促使企业不断改进工作,提高经济效益。