首页|国学书库|影印古籍|诗词宝典|二十四史|汉语字典|汉语词典|部件查字|书法大师|甲骨文|历史人物|历史典故|年号|姓氏|民族|图书集成|印谱|丛书|中医中药|软件下载
译文|四库全书|全文检索|古籍书目|国学精选|成语词典|康熙字典|说文解字|字形演变|金 文|历史地名|历史事件|官职|知识|对联|石刻墓志|家谱|对联|历史地图|会员中心
对成本、利润和投资负责的责任中心。一个较大的企业,如跨国公司、企业集团等在最高管理层次下往往实行一定形式的分部化,如按职能分部、按产品分部、按区域分部等,各分部不仅有权决定日常经营,而且在一定程度上有固定资产投资权。整个企业是一个投资中心,各该分部也是一个投资中心。投资中心主要考核投资效益。